Veranstaltungen

Erlebe eine Vielzahl von Wokshops und Events, die deine Fähigkeiten erweitern und deine Effizienz steigern.

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Erlebe eine Vielzahl von Wokshops und Events, die deine Fähigkeiten erweitern und deine Effizienz steigern.

Eventkalender

23. April 2026 / 08:30 – 10:30 Uhr / Dornbirn

Prozessmanagement - Plattform V

Weitere Information folgen

11. März 2026 / Ganztägig / DigitalCampus Dornbirn

Effektive Meetings

– Klarheit statt Zeitverschwendung

Von der Zeitfalle zum Produktivitätstreiber: So führst du Besprechungen, die Ergebnisse bringen.

Meetings gehören zum Arbeitsalltag – doch allzu oft verlaufen sie im Kreis, bleiben ergebnislos oder rauben Motivation. Endlose Diskussionen, unklare Verantwortlichkeiten und fehlende Entscheidungen lassen wertvolle Energie verpuffen. Die Folge: Frust, Zeitverlust und das Gefühl, dass nichts vorangeht. Dabei können Meetings genau das Gegenteil sein: ein Ort, an dem Ideen klarer werden, Entscheidungen entstehen und Teams gemeinsam echten Fortschritt erzielen.

In dieser praxisnahen Masterclass nehmen wir uns die gängigen Stolperfallen vor und entwickeln neue Wege, um Besprechungen wirksam und inspirierend zu gestalten. Du lernst, worauf es bei Vorbereitung, Moderation und Ergebnisorientierung ankommt und wie du durch einfache Methoden sofort spürbare Veränderungen erreichst. So wird aus einem Pflichttermin ein Raum, in dem Klarheit geschaffen, Verantwortung übernommen und Motivation gestärkt wird. Unser Ziel: eine Meeting-Kultur, die nicht lähmt, sondern antreibt.

Das erwartet dich
Erfolgsfaktor Vorbereitung: Wie du Agenda, Ziele und Teilnehmende optimal aufeinander abstimmst
Meetings souverän moderieren und Diskussionen auf den Punkt bringen
Ergebnisse sichern: Beschlüsse und Verantwortlichkeiten klar festhalten
Methoden & Impulse, um Meetings neu, produktiv und motivierend zu denken

Modulübersicht

  • Modul 1: Basis schaffen – Ziele, Agenda und Teilnehmende
  • Modul 2: Moderation – Meetings klar und fokussiert leiten
  • Modul 3: Ergebnisse sichern – Entscheidungen und Verantwortlichkeiten festlegen
  • Modul 4: Nachhaltige Meeting-Kultur im Alltag etablieren

Zielgruppe: Führungskräfte, Projektleiter:innen, Teamverantwortliche und Mitarbeitende, die Besprechungen wirksamer gestalten und aus Zeitfressern echte Ergebnisräume machen wollen.

Voraussetzungen: Keine speziellen Vorkenntnisse – deine bisherigen Meeting-Erfahrungen sind die beste Grundlage.

03. Februar 2026 / Ganztägig / DigitalCampus Feldkirch

Selbstorganisation im Arbeitsalltag

– Fokus statt Dauerstress

Mehr Struktur, Klarheit und Energie: So beherrschst du deine To-do-Liste statt umgekehrt.

Ein voller Kalender, ein überladener Schreibtisch, ständig neue Aufgaben – und am Ende des Tages bleibt trotzdem das Gefühl, nicht wirklich etwas geschafft zu haben. Viele kennen dieses Muster: beschäftigt von früh bis spät, aber selten mit den wirklich wichtigen Dingen. Das Ergebnis sind Stress, Frust und das Gefühl, permanent im Hamsterrad zu laufen. Doch Überforderung ist kein unvermeidliches Schicksal, sondern oft das Resultat fehlender Struktur, unklarer Prioritäten und permanenter Ablenkungen.

In dieser Masterclass betrachten wir Selbstorganisation nicht als starres Abarbeiten von To-dos, sondern als Schlüssel für mehr Freiheit, Klarheit und Balance im Arbeitsalltag. Wir analysieren gemeinsam die größten Zeitfresser und Störfaktoren, bauen einfache, aber wirksame Strukturen auf und schaffen Strategien, mit denen du deine Energie bewusst auf das Wesentliche lenkst. Durch praktische Übungen und leicht umsetzbare Methoden erfährst du, wie es gelingt, nicht nur produktiver, sondern auch gelassener zu arbeiten – und Raum für das zu gewinnen, was wirklich zählt.

Das erwartet dich
Zeitfresser und Ablenkungen erkennen und wirksam ausschalten
Klare Strukturen entwickeln, die Orientierung und Leichtigkeit schaffen
Fokus auf das Wesentliche legen: Ziele und Prioritäten konsequent leben
Neue Gewohnheiten festigen, um Veränderungen nachhaltig wirken zu lassen

Modulübersicht

  • Modul 1: Analyse – Ablenkungen und Störfaktoren identifizieren
  • Modul 2: Struktur aufbauen – Orientierung gewinnen und den Alltag ordnen
  • Modul 3: Fokus setzen – Ziele definieren und Prioritäten festlegen
  • Modul 4: Dranbleiben – nachhaltige Routinen und Arbeitsweisen etablieren

Zielgruppe: Unternehmen, Abteilungen, Teams und Einzelpersonen, die Überlastung reduzieren, produktiver arbeiten und mehr Energie für die wirklich wichtigen Aufgaben gewinnen wollen.

Voraussetzungen: Keine besonderen Kenntnisse erforderlich – die Bereitschaft, Routinen zu hinterfragen und Neues auszuprobieren, ist ausreichend.

23. Oktober 2025 / 08:30 – 10:30 Uhr / Dornbirn

Prozessmanagement - Plattform V

Wir startet mit einem Impulsvortrag zu Change and People im Prozessmanagement. Danach folgt ein Interview mit mir & Poesis Consulting: Wie gehen große Unternehmen & KMUs mit Change im Prozessmanagement um? Welche zentralen Erfahrungen sind dabei hilfreich? Und welche Stolpersteine liegen oft im Weg?

25. Juni 2025 / 17 – 18 Uhr / ONLINE

KI? Klingt spannend – aber wo fang ich an?

In 60 Minuten bekommst du Klarheit, Sicherheit und sofort umsetzbares Wissen – kompakt, verständlich und praxisnah.

23. September 2025 / 18 – 19 Uhr / ONLINE

KI? Klingt spannend – aber wo fang ich an?

In 60 Minuten bekommst du Klarheit, Sicherheit und sofort umsetzbares Wissen – kompakt, verständlich und praxisnah.

“If you always do what you’ve always done, you’ll always get what you’ve always got.”

– Tony Robbins

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