Unsere Angebote für Unternehmen
Softwareklarheit
Der strukturierte Weg zur passenden Softwarelösung!
Die Auswahl an Software ist überwältigend: Projektmanagement, CRM, Transportmanagement, Zeiterfassung, Kommunikation, Buchhaltung, HR, Kundenservice etc. – für jede Aufgabe gibt es unzählige Tools.
Doch genau das ist das Problem: Zu viele Optionen. Keine klare Richtung. Keine fundierte Entscheidungsbasis. Das kostet Zeit, Nerven – und am Ende meist auch Geld.
Die Lösung: Mit Softwareklarheit wird dein Prozess zur Auswahl von Software strukturiert und verständlich. Egal, ob du noch ganz am Anfang bist oder schon eine Vorauswahl getroffen hast – ich unterstütze dich mit einem klaren, neutralen Blick und einer bewährten vierstufigen Vorgehensweise.
Ziel ist nicht irgendein Tool, sondern genau die Lösung, die zum Unternehmen passt – sowohl fachlich als auch menschlich.
Der 4-Phasen-Prozess
1. Analyse der Anforderungen & Zielklärung
Ziel: Ein deutlicher Anforderungskatalog, der eine fundierte Entscheidungsgrundlage bietet.
2. Evaluierung der Software und Prüfung der Anbieter
Ziel: Entsprechend den festgelegten Anforderungen werden geeignete Tools untersucht, miteinander verglichen und bewertet.
3. Systematische Einführung
Ziel: Durch einen klaren Rollout-Plan und abgestimmte Kommunikation wird die Akzeptanz im Team gefördert. Damit der Start problemlos klappt und die Alltagsakzeptanz groß ist
4. Wissen sichern & Prozesse dokumentieren
Ziel: Eine strukturierte Dokumentation sorgt für Transparenz, Kontinuität und Skalierbarkeit. Für Nachhaltigkeit, Transparenz und das Management von Wissen im Team
Für Nachhaltigkeit, Transparenz und das Management von Wissen im Team
Der Nutzen:
- Schafft Klarheit über die tatsächlichen Bedürfnisse des Unternehmens
- Bietet eine solide Grundlage für Entscheidungen
- Ermöglicht die Bewertung von Anbietern anhand festgelegter Kriterien
- Zukunftssicher in Bezug auf Automatisierungen und KI-Optionen
- Führt zu einer strukturierten, ganzheitlichen und praxisnahen Softwareentscheidung
- Stärkt die Umsetzung durch einen gut geplanten Rollout – mit Akzeptanz, Transparenz und Übersicht im Team
Auf diese Weise wird eine Lösung geschaffen, die nicht nur technisch passend ist, sondern auch im Arbeitsalltag tatsächlich funktioniert.
An wen richtet sich Softwareklarheit?
Für Unternehmen, die:
- Möchten Sie neue Software implementieren, wissen aber nicht, wo Sie anfangen sollen?
- Sind Sie am Anfang des Prozesses und möchten zunächst klären, was genau benötigt wird?
- Suchen Sie Unterstützung bei der Evaluierung von Anbietern – von der Analyse bis zur fundierten Auswahl?
- Haben Sie bereits Tools im Blick, benötigen jedoch eine objektive Entscheidungsgrundlage?
- Möchten Sie sicherstellen, dass die neue Lösung tatsächlich zu Ihrer Arbeitsrealität passt?
- Haben Sie bereits eine Entscheidung für eine bestimmte Software getroffen und möchten nun den Rollout mit System und Teamakzeptanz umsetzen?
- Möchten Sie Wissen sichern und Prozesse dokumentieren, um unabhängig arbeiten zu können?
Optional:
Der Einstieg ist jederzeit möglich – unabhängig davon, ob es sich um den Beginn der Auswahl, einen mittendrin oder kurz vor der Einführung handelt.
Die Softwareklarheit richtet sich nach dem spezifischen Bedarf.
Softwareklarheit
Der strukturierte Weg zur passenden Softwarelösung!
Die Auswahl an Software ist überwältigend: Projektmanagement, CRM, Transportmanagement, Zeiterfassung, Kommunikation, Buchhaltung, HR, Kundenservice etc. – für jede Aufgabe gibt es unzählige Tools.
Doch genau das ist das Problem: Zu viele Optionen. Keine klare Richtung. Keine fundierte Entscheidungsbasis. Das kostet Zeit, Nerven – und am Ende meist auch Geld.
Die Lösung: Mit Softwareklarheit wird dein Prozess zur Auswahl von Software strukturiert und verständlich. Egal, ob du noch ganz am Anfang bist oder schon eine Vorauswahl getroffen hast – ich unterstütze dich mit einem klaren, neutralen Blick und einer bewährten vierstufigen Vorgehensweise.
Ziel ist nicht irgendein Tool, sondern genau die Lösung, die zum Unternehmen passt – sowohl fachlich als auch menschlich.
Der 4-Phasen-Prozess
1. Analyse der Anforderungen & Zielklärung
Ziel: Ein deutlicher Anforderungskatalog, der eine fundierte Entscheidungsgrundlage bietet.
2. Evaluierung der Software und Prüfung der Anbieter
Ziel: Entsprechend den festgelegten Anforderungen werden geeignete Tools untersucht, miteinander verglichen und bewertet.
3. Systematische Einführung
Ziel: Durch einen klaren Rollout-Plan und abgestimmte Kommunikation wird die Akzeptanz im Team gefördert. Damit der Start problemlos klappt und die Alltagsakzeptanz groß ist
4. Wissen sichern & Prozesse dokumentieren
Ziel: Eine strukturierte Dokumentation sorgt für Transparenz, Kontinuität und Skalierbarkeit. Für Nachhaltigkeit, Transparenz und das Management von Wissen im Team
Für Nachhaltigkeit, Transparenz und das Management von Wissen im Team
Der Nutzen:
- Schafft Klarheit über die tatsächlichen Bedürfnisse des Unternehmens
- Bietet eine solide Grundlage für Entscheidungen
- Ermöglicht die Bewertung von Anbietern anhand festgelegter Kriterien
- Zukunftssicher in Bezug auf Automatisierungen und KI-Optionen
- Führt zu einer strukturierten, ganzheitlichen und praxisnahen Softwareentscheidung
- Stärkt die Umsetzung durch einen gut geplanten Rollout – mit Akzeptanz, Transparenz und Übersicht im Team
Auf diese Weise wird eine Lösung geschaffen, die nicht nur technisch passend ist, sondern auch im Arbeitsalltag tatsächlich funktioniert.
An wen richtet sich Softwareklarheit?
Für Unternehmen, die:
- Möchten Sie neue Software implementieren, wissen aber nicht, wo Sie anfangen sollen?
- Sind Sie am Anfang des Prozesses und möchten zunächst klären, was genau benötigt wird?
- Suchen Sie Unterstützung bei der Evaluierung von Anbietern – von der Analyse bis zur fundierten Auswahl?
- Haben Sie bereits Tools im Blick, benötigen jedoch eine objektive Entscheidungsgrundlage?
- Möchten Sie sicherstellen, dass die neue Lösung tatsächlich zu Ihrer Arbeitsrealität passt?
- Haben Sie bereits eine Entscheidung für eine bestimmte Software getroffen und möchten nun den Rollout mit System und Teamakzeptanz umsetzen?
- Möchten Sie Wissen sichern und Prozesse dokumentieren, um unabhängig arbeiten zu können?
Optional:
Der Einstieg ist jederzeit möglich – unabhängig davon, ob es sich um den Beginn der Auswahl, einen mittendrin oder kurz vor der Einführung handelt.
Die Softwareklarheit richtet sich nach dem spezifischen Bedarf.
Effizienz-Check
Für Fokus auf das Wesentliche
Ziel: Klarheit gewinnen, Strukturen optimieren und maßgeschneiderte Lösungen entwickeln, die das Unternehmen effizienter und agiler machen.
Unklare Abläufe, lange Meetings und ineffiziente Prozesse kosten Unternehmen täglich wertvolle Zeit, Ressourcen und Geld. Zeitfresser bremsen Abteilungen aus, reduzieren die Produktivität und beeinträchtigen die Wettbewerbsfähigkeit.
Mit dem Effizienz-Check erhält dein Unternehmen/Abteilung eine fundierte Analyse, deckt Verbesserungspotenziale auf und entwickelt nachhaltige Lösungen. Mitarbeitende werden aktiv eingebunden, um praxisnahe Maßnahmen zu erarbeiten – für eine hohe Akzeptanz und erfolgreiche Umsetzung. Wir setzen dort an, wo der größte Hebel liegt, und begleiten von der Analyse bis zur Umsetzung – auf Deutsch oder Englisch.
Der Nutzen:
- Kosten senken – Optimierte Prozesse und strukturierte Abläufe steigern die Produktivität und führen zu erheblichen Zeit- und Kosteneinsparungen.
- Effiziente & Effektive Zusammenarbeit ermöglichen – Klare Verantwortlichkeiten und optimierte Kommunikationswege
- Arbeitgeberattraktivität erhöhen – Moderne Arbeitsweisen ermöglichen flexibles und effektives Arbeiten
- Flexibilität erhöhen & nachhaltiges Wachstum fördern – Schnellere Anpassung an Veränderungen
- Neutraler externer Blick: Unvoreingenommene Analyse der Abläufe offenbart objektiv Optimierungspotenziale.
Optional: zusätzliche „Effizienz in Aktion“ Unterstützung zu buchbar
Der Ablauf in 3 Phasen:
r Nu
PLANEN
- Grundlagen schaffen – Der Start in eine effizientere Zukunft
- Kick-Off – Fokus setzen, Analysebereiche festlegen & Verantwortlichkeiten klären
- Team-Abstimmung. Rollen & Erwartungen klären
ANALSYSIEREN
- Beobachtung & Problemanalyse – Zeitfresser identifizieren & Potenziale aufdecken
UMSETZEN
- Ergebnis-Review – Erkenntnisse in Maßnahmen umsetzen
- Umsetzungs-Check-In – Fortschritte sichern & offene Fragen klären
Optional: zusätzliche „Effizienz in Aktion“ Unterstützung zu buchbar
Effizienz-Check
Für Fokus auf das Wesentliche
Ziel: Klarheit gewinnen, Strukturen optimieren und maßgeschneiderte Lösungen entwickeln, die das Unternehmen effizienter und agiler machen.
Unklare Abläufe, lange Meetings und ineffiziente Prozesse kosten Unternehmen täglich wertvolle Zeit, Ressourcen und Geld. Zeitfresser bremsen Abteilungen aus, reduzieren die Produktivität und beeinträchtigen die Wettbewerbsfähigkeit.
Mit dem Effizienz-Check erhält dein Unternehmen/Abteilung eine fundierte Analyse, deckt Verbesserungspotenziale auf und entwickelt nachhaltige Lösungen. Mitarbeitende werden aktiv eingebunden, um praxisnahe Maßnahmen zu erarbeiten – für eine hohe Akzeptanz und erfolgreiche Umsetzung. Wir setzen dort an, wo der größte Hebel liegt, und begleiten von der Analyse bis zur Umsetzung – auf Deutsch oder Englisch.
Der Nutzen:
- Kosten senken – Optimierte Prozesse und strukturierte Abläufe steigern die Produktivität und führen zu erheblichen Zeit- und Kosteneinsparungen.
- Effiziente & Effektive Zusammenarbeit ermöglichen – Klare Verantwortlichkeiten und optimierte Kommunikationswege
- Arbeitgeberattraktivität erhöhen – Moderne Arbeitsweisen ermöglichen flexibles und effektives Arbeiten
- Flexibilität erhöhen & nachhaltiges Wachstum fördern – Schnellere Anpassung an Veränderungen
- Neutraler externer Blick: Unvoreingenommene Analyse der Abläufe offenbart objektiv Optimierungspotenziale.
Optional: zusätzliche „Effizienz in Aktion“ Unterstützung zu buchbar
Der Ablauf in 3 Phasen:
r Nu
PLANEN
- Grundlagen schaffen – Der Start in eine effizientere Zukunft
- Kick-Off – Fokus setzen, Analysebereiche festlegen & Verantwortlichkeiten klären
- Team-Abstimmung. Rollen & Erwartungen klären
ANALSYSIEREN
- Beobachtung & Problemanalyse – Zeitfresser identifizieren & Potenziale aufdecken
UMSETZEN
- Ergebnis-Review – Erkenntnisse in Maßnahmen umsetzen
- Umsetzungs-Check-In – Fortschritte sichern & offene Fragen klären
Optional: zusätzliche „Effizienz in Aktion“ Unterstützung zu buchbar
Effizienz in Aktion - Von der Analyse zur Umsetzung
Optionale Ergänzungen zum Effizienz-Check.
Der Effizienz-Check legt Verbesserungspotenziale offen – doch echte Veränderung entsteht erst in der Umsetzung. Für eine langfristige Verankerung der Maßnahmen stehen individuell wählbare Zusatzmodule zur Verfügung, die gezielt unterstützen und den nachhaltigen Erfolg sichern.
Das Ziel:
- Maßnahmen konsequent umsetzen – Sicherstellung der Umsetzung statt guter Vorsätze
- Verantwortlichkeit & Nachverfolgung – Regelmäßige Check-ins zur nachhaltigen Integration
- Individuelle Unterstützung – Begleitung nach Bedarf, um Herausforderungen gezielt zu lösen
- Flexibilität für neue Themen – Möglichkeit, weitere Optimierungspotenziale aufzudecken und anzugehen
Zu den verschiedenen Modulen:
Die folgenden Module sind individuell wählbar und auf den Bedarf des Unternehmens abgestimmt – damit eine langfristig Effizienzsteigerung gewährleistet ist.
- Passive Umsetzungsbegleitung – Regelmäßige Check-Ins und Fortschritts-Tracking für nachhaltige Umsetzung.
- Aktive Umsetzungsbegleitung – Praxisnahe Unterstützung durch Meetingmoderation, Projektmanagement-Support, Workshops oder strukturierte Dokumentation.
- Effizienz-Check 2.0 – Der Effizienz-Check legt oft weitre Potenziale offen. Mit einer weiterführenden Analyse können weitere Unternehmensbereiche gezielt überprüft und optimiert werden – für eine noch umfassendere Effizienzsteigerung und nachhaltige Verbesserungen.
Effizienz in Aktion - Von der Analyse zur Umsetzung
Optionale Ergänzungen zum Effizienz-Check.
Der Effizienz-Check legt Verbesserungspotenziale offen – doch echte Veränderung entsteht erst in der Umsetzung. Für eine langfristige Verankerung der Maßnahmen stehen individuell wählbare Zusatzmodule zur Verfügung, die gezielt unterstützen und den nachhaltigen Erfolg sichern.
Das Ziel:
- Maßnahmen konsequent umsetzen – Sicherstellung der Umsetzung statt guter Vorsätze
- Verantwortlichkeit & Nachverfolgung – Regelmäßige Check-ins zur nachhaltigen Integration
- Individuelle Unterstützung – Begleitung nach Bedarf, um Herausforderungen gezielt zu lösen
- Flexibilität für neue Themen – Möglichkeit, weitere Optimierungspotenziale aufzudecken und anzugehen
Zu den verschiedenen Modulen:
Die folgenden Module sind individuell wählbar und auf den Bedarf des Unternehmens abgestimmt – damit eine langfristig Effizienzsteigerung gewährleistet ist.
- Passive Umsetzungsbegleitung – Regelmäßige Check-Ins und Fortschritts-Tracking für nachhaltige Umsetzung.
- Aktive Umsetzungsbegleitung – Praxisnahe Unterstützung durch Meetingmoderation, Projektmanagement-Support, Workshops oder strukturierte Dokumentation.
- Effizienz-Check 2.0 – Der Effizienz-Check legt oft weitre Potenziale offen. Mit einer weiterführenden Analyse können weitere Unternehmensbereiche gezielt überprüft und optimiert werden – für eine noch umfassendere Effizienzsteigerung und nachhaltige Verbesserungen.
“Strukturierte Arbeit bedeutet nicht mehr Arbeit, sondern mehr Ergebnisse mit weniger Aufwand.”
– Unbekannt
Optional: Professionelle Meetingmoderation durch die EffizienzSchmiede, um zielgerichtete Diskussionen und konkrete Ergebnisse zu gewährleisten
Meetingmoderation
Effiziente Besprechungen für bessere Ergebnisse
Meetings sind ein wesentlicher Bestandteil des Arbeitsalltags, aber sie sind oft unstrukturiert, dauern zu lange oder bringen keine klaren Ergebnisse. Eine professionelle Moderation gewährleistet, dass Meetings effizient, fokussiert und zielführend sind – vom Vorbereitungsprozess bis zur Nachbereitung.
Weitergabe bewährter Vorgehensweisen für effiziente Meetings, mit dem Ziel, die Meetingkultur eigenverantwortlich zu fördern.
Der Nutzen:
- Effizientere & effektivere Besprechungen – Mehr Fokus, weniger Zeitverschwendung
- Klare Verantwortlichkeiten – Eindeutige Zuständigkeiten und Entscheidungswege
- Zeit- & Ressourcenersparnis – Kürzere Besprechungen mit greifbaren Ergebnissen
Unser Ansatz:
- Effektive Vorbereitung – Unterstützung bei Zielsetzung, dem Erstellen von Agenden und der Auswahl von Teilnehmern für produktivere Meetings
- Strukturierte Durchführung – Klare Moderation sorgt für zielgerichtete Diskussionen und umsetzbare Ergebnisse
- Nachhaltige Optimierung – Mitarbeitende lernen, Meetings langfristig effizienter zu gestalten
Meetingmoderation
Effiziente Besprechungen für bessere Ergebnisse
Meetings sind ein wesentlicher Bestandteil des Arbeitsalltags, aber sie sind oft unstrukturiert, dauern zu lange oder bringen keine klaren Ergebnisse. Eine professionelle Moderation gewährleistet, dass Meetings effizient, fokussiert und zielführend sind – vom Vorbereitungsprozess bis zur Nachbereitung.
Weitergabe bewährter Vorgehensweisen für effiziente Meetings, mit dem Ziel, die Meetingkultur eigenverantwortlich zu fördern.
Der Nutzen:
- Effizientere & effektivere Besprechungen – Mehr Fokus, weniger Zeitverschwendung
- Klare Verantwortlichkeiten – Eindeutige Zuständigkeiten und Entscheidungswege
- Zeit- & Ressourcenersparnis – Kürzere Besprechungen mit greifbaren Ergebnissen
Unser Ansatz:
- Effektive Vorbereitung – Unterstützung bei Zielsetzung, dem Erstellen von Agenden und der Auswahl von Teilnehmern für produktivere Meetings
- Strukturierte Durchführung – Klare Moderation sorgt für zielgerichtete Diskussionen und umsetzbare Ergebnisse
- Nachhaltige Optimierung – Mitarbeitende lernen, Meetings langfristig effizienter zu gestalten
Optional: Professionelle Meetingmoderation durch die EffizienzSchmiede, um zielgerichtete Diskussionen und konkrete Ergebnisse zu gewährleisten
“If you always do what you´ve always done, you´ll always get what you´ve always got.”
Tony Robbins
“If you always do what you´ve always done, you´ll always get what you´ve always got.”
Tony Robbins
Workshops
Praxisnahe Lösungen für nachhaltige Verbesserungen
Warum ein Workshop?
- Fachwissen aktivieren: Mitarbeitende werden eingebunden und ihr Expertenwissen genutzt, was die Akzeptanz für Veränderungen erhöht.
- Eigenverantwortung fördern: Teams erkennen Herausforderungen aus erster Hand und entwickeln gemeinsam praxisnahe Lösungen.
- Zusammenarbeit verbessern: Klare Strukturen und Verantwortlichkeiten reduzieren Reibungsverluste und schaffen ein produktives Arbeitsumfeld.
Unsere Workshops bieten
- Individuelle Gestaltung bei Thema, Anzahl und Dauer
- Maßgeschneiderte Lösungen: Praxisnahe, direkt umsetzbare Konzepte, exakt abgestimmt auf die Ziele und Herausforderungen deines Unternehmens
- Vielfältige Zielgruppen: Geeignet für Führungskräfte und/oder Mitarbeitergruppen
- Wahlweise online oder vor Ort
- Verfügbar auf Deutsch und Englisch.
Eine erfolgreiche Methode: Der Golden Circle
Ein gutes Beispiel für eine wirkungsvolle Workshop-Methode ist der Golden Circle von Simon Sinek. Im Workshop nutzen wir diese Methode, um bestehende Prozesse neu zu denken. Das Warum? das Wie? nd das Was? werden gemeinsam erarbeitet.
Workshops
Praxisnahe Lösungen für nachhaltige Verbesserungen
Warum ein Workshop?
- Fachwissen aktivieren: Mitarbeitende werden eingebunden und ihr Expertenwissen genutzt, was die Akzeptanz für Veränderungen erhöht.
- Eigenverantwortung fördern: Teams erkennen Herausforderungen aus erster Hand und entwickeln gemeinsam praxisnahe Lösungen.
- Zusammenarbeit verbessern: Klare Strukturen und Verantwortlichkeiten reduzieren Reibungsverluste und schaffen ein produktives Arbeitsumfeld.
Unsere Workshops bieten
- Individuelle Gestaltung bei Thema, Anzahl und Dauer
- Maßgeschneiderte Lösungen: Praxisnahe, direkt umsetzbare Konzepte, exakt abgestimmt auf die Ziele und Herausforderungen deines Unternehmens
- Vielfältige Zielgruppen: Geeignet für Führungskräfte und/oder Mitarbeitergruppen
- Wahlweise online oder vor Ort
- Verfügbar auf Deutsch und Englisch.
Eine erfolgreiche Methode: Der Golden Circle
Ein gutes Beispiel für eine wirkungsvolle Workshop-Methode ist der Golden Circle von Simon Sinek. Im Workshop nutzen wir diese Methode, um bestehende Prozesse neu zu denken. Das Warum? das Wie? nd das Was? werden gemeinsam erarbeitet.
Strukturierte Dokumentation
Wissen nachhaltig sichern
Eine gut strukturierte Dokumentation ist der Schlüssel zu langfristiger Effizienz nachhaltigem Unternehmenswachstum. Doch oft fehlen verständliche praxisnahe Unterlagen, um im Alltag tatsächlich genutzt zu werden.
Wir unterstützen die Mitarbeiter dabei, eine anwendungsorientierte Dokumentation zu erstellen – nicht als statisches Dokument, sondern als lebendiges Werkzeug für den Arbeitsalltag.
Der Nutzen:
- Praxisnahe, lebendige Dokumentation – Verständliche Unterlagen, die aktiv genutzt und regelmäßig angepasst werden.
- Nachhaltiger Wissensaufbau – Mitarbeitende lernen, Dokumentationen eigenständig zu erstellen und zu pflegen.
- Mehr Transparenz & Effizienz – Einheitliche Dokumentationen sorgen für klare Abläufe und strukturierte Prozesse.
- Smarte Digitalisierung – Zentral gespeicherte Dokumente ermöglichen schnellen Zugriff und verbessern die Zusammenarbeit.
Mögliche Herausforderungen sind:
Arbeitsanweisungen – Klare und nachvollziehbare Arbeitsanleitung für den Alltag
Prozessvisualisierung – Klare Darstellung der Abläufe
Digitalisierung – Strukturiertes Speichern und zentraler Zugriff für effiziente Zusammenarbeit und schnellen Informationsabruf.
Strukturierte Dokumentation
Wissen nachhaltig sichern
Eine gut strukturierte Dokumentation ist der Schlüssel zu langfristiger Effizienz nachhaltigem Unternehmenswachstum. Doch oft fehlen verständliche praxisnahe Unterlagen, um im Alltag tatsächlich genutzt zu werden.
Wir unterstützen die Mitarbeiter dabei, eine anwendungsorientierte Dokumentation zu erstellen – nicht als statisches Dokument, sondern als lebendiges Werkzeug für den Arbeitsalltag.
Der Nutzen:
- Praxisnahe, lebendige Dokumentation – Verständliche Unterlagen, die aktiv genutzt und regelmäßig angepasst werden.
- Nachhaltiger Wissensaufbau – Mitarbeitende lernen, Dokumentationen eigenständig zu erstellen und zu pflegen.
- Mehr Transparenz & Effizienz – Einheitliche Dokumentationen sorgen für klare Abläufe und strukturierte Prozesse.
- Smarte Digitalisierung – Zentral gespeicherte Dokumente ermöglichen schnellen Zugriff und verbessern die Zusammenarbeit.
Mögliche Herausforderungen sind:
Arbeitsanweisungen – Klare und nachvollziehbare Arbeitsanleitung für den Alltag
Prozessvisualisierung – Klare Darstellung der Abläufe
Digitalisierung – Strukturiertes Speichern und zentraler Zugriff für effiziente Zusammenarbeit und schnellen Informationsabruf.
Optional: Geführtes “Lessons-Learned” Meeting mit dem gesamten Projektteam für nachhaltige Verbesserung.
Projektmanagement-Support
Struktur, Wissen & nachhaltige Umsetzung
Erfolgreiches Projektmanagement braucht klare Strukturen, effiziente Planung und bewährte Methoden. Doch oft fehlen Erfahrung, eine einheitliche Vorgehensweise oder praxistaugliche Werkzeuge.
Wir begleiten Mitarbeitende direkt in einem realen Unternehmensprojekt, um Wissen praxisnah aufzubauen und Projektmanagement gezielt zu optimieren. Dabei setzen wir auf Learning by Doing – theoretische Grundlagen werden sofort angewendet, Prozesse effizient strukturiert und nachhaltige Methoden etabliert.
Der Nutzen:
- Nachhaltiger Wissensaufbau – Praxisnahe Anwendung von Projektmanagement-Methoden sichert langfristige Kompetenz im Unternehmen.
- Sicherheit im Projektmanagement – Klare Strukturen und gezielte Anleitung befähigen Mitarbeitende, Projekte eigenständig zu steuern.
- Praxisnahe Projektsteuerung – Theoretisches Wissen wird direkt im Unternehmensprojekt umgesetzt – für maximalen Lerneffekt.
- Effizientere Projekte – Klare Meilensteine und realistische Zeitpläne verhindern Engpässe und optimieren den Projektverlauf.
- Kosteneffizienz steigern – Besser geplante und strukturierte Projekte reduzieren Fehler, Nacharbeit und unnötige Ausgaben.
Das ZIEL: Erkenntnisse und Best Practices für zukünftige Projekte gemeinsam reflektieren und sichern
Der Ablauf in 2 Phasen:
Phase 1: Planen – Basis schaffen
- Bestandsaufnahme & Zielsetzung
- Kick-off-Planung & Strukturierung – gemeinsam mit dem Projektmanager
Phase 2: Umsetzen – Praxistraining & erfolgreiche Anwendung
- Vertiefung & Praxistraining (nach dem firmeninternen Projekt-Kickoff)
- Abschluss-Support
Projektmanagement-Support
Struktur, Wissen & nachhaltige Umsetzung
Erfolgreiches Projektmanagement braucht klare Strukturen, effiziente Planung und bewährte Methoden. Doch oft fehlen Erfahrung, eine einheitliche Vorgehensweise oder praxistaugliche Werkzeuge.
Wir begleiten Mitarbeitende direkt in einem realen Unternehmensprojekt, um Wissen praxisnah aufzubauen und Projektmanagement gezielt zu optimieren. Dabei setzen wir auf Learning by Doing – theoretische Grundlagen werden sofort angewendet, Prozesse effizient strukturiert und nachhaltige Methoden etabliert.
Der Nutzen:
- Nachhaltiger Wissensaufbau – Praxisnahe Anwendung von Projektmanagement-Methoden sichert langfristige Kompetenz im Unternehmen.
- Sicherheit im Projektmanagement – Klare Strukturen und gezielte Anleitung befähigen Mitarbeitende, Projekte eigenständig zu steuern.
- Praxisnahe Projektsteuerung – Theoretisches Wissen wird direkt im Unternehmensprojekt umgesetzt – für maximalen Lerneffekt.
- Effizientere Projekte – Klare Meilensteine und realistische Zeitpläne verhindern Engpässe und optimieren den Projektverlauf.
- Kosteneffizienz steigern – Besser geplante und strukturierte Projekte reduzieren Fehler, Nacharbeit und unnötige Ausgaben.
Das ZIEL: Erkenntnisse und Best Practices für zukünftige Projekte gemeinsam reflektieren und sichern
Optional: Geführtes “Lessons-Learned” Meeting mit dem gesamten Projektteam für nachhaltige Verbesserung.
Der Ablauf in 2 Phasen:
Phase 1: Planen – Basis schaffen
- Bestandsaufnahme & Zielsetzung
- Kick-off-Planung & Strukturierung – gemeinsam mit dem Projektmanager
Phase 2: Umsetzen – Praxistraining & erfolgreiche Anwendung
- Vertiefung & Praxistraining (nach dem firmeninternen Projekt-Kickoff)
- Abschluss-Support
KONTAKT
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